KI Strategieberatung: Systeme statt Slides
Schluss mit Workshops. Wir entwerfen und bauen die KI-Infrastruktur, die Ihrem Unternehmen gehört.
Das Berater-Problem
Theorie statt Praxis
Keine technische Umsetzung
Vendor Lock-in
Vorgehen
Architecture Design
Blueprint Ihrer Daten-Infrastruktur
Build Phase
Entwicklung in n8n & Python
Deployment
Installation auf Ihren Servern
Handover
Source-Code Übergabe
Investitionssicherheit
Unabhängigkeit
Skalierbare Assets
Keine Lizenzgebühren an uns
Kostenloser Rechner
Was bringt KI-Strategie in Zahlen?
Berechnen Sie Ihr persönliches Einsparpotenzial durch KI-Automatisierung — in unter 30 Sekunden.
Ihr Unternehmen
Ihr Einsparpotenzial
Ersparnis pro Jahr
0 €
in Personalkosten
Gesparte Stunden
0
pro Jahr
Break-even
—
Monate
Unverbindlich · Antwort innerhalb von 24h
* Berechnung basiert auf durchschnittlichen Projektergebnissen. Individuelle Ergebnisse können abweichen.
Wie KI Automatisieren Systeme statt Slides erreichte
"Wir begleiten Unternehmen von der ersten Idee bis zum laufenden KI-System für Vertrieb und Marketing."
Fallstudie lesenHäufig gestellte Fragen
Was unterscheidet KI-Strategieberatung von klassischer Unternehmensberatung?
Klassische Beratung liefert PowerPoints und Empfehlungen. Wir liefern laufenden Code: Architektur-Design, Implementierung in n8n und Python, Deployment auf Ihren Servern und Source-Code-Übergabe. Sie besitzen das System zu 100%.
Behalte ich die Eigentumsrechte am entwickelten System?
Ja, zu 100%. Alle entwickelten Systeme, Workflows und der gesamte Source-Code gehen in Ihr Eigentum über. Keine Lizenzgebühren, kein Vendor Lock-in. Sie können das System jederzeit intern weiterentwickeln.
Wie läuft ein typisches KI-Strategieprojekt ab?
Phase 1: Architecture Design (1–2 Wochen) — Blueprint Ihrer Daten-Infrastruktur. Phase 2: Build (2–4 Wochen) — Entwicklung in n8n und Python. Phase 3: Deployment auf Ihren Servern. Phase 4: Handover mit Dokumentation und Schulung.
Für welche Unternehmensgröße ist KI-Strategieberatung sinnvoll?
Besonders für Mittelständler mit 20–500 Mitarbeitern, die einen klaren Vertriebsprozess haben und diesen skalieren wollen. Voraussetzung: Ein CRM ist im Einsatz und es gibt mindestens 2–3 Vertriebsmitarbeiter, deren Prozesse automatisierbar sind.